Marian Middle School
Arquitectura de la información y rediseño del sitio web de una escuela secundaria femenina de inspiración religiosa
Mi papel
Diseñador independiente
- Cliente
- Marian Middle School
- Papel
- Independiente
- Equipo
- Con Jessica McCarthy, responsable de donaciones filantrópicas de la escuela
- Años
- 2016 a 2017
- Lanzamiento
- 2017
- Audité cada página del sitio antiguo y reconstruí su arquitectura de la información en torno a las personas que lo visitan.
- Diseñé la página de inicio, las páginas de valores, la sección de eventos y la suscripción por correo electrónico.
- Construí el front end, las páginas que la gente ve en su navegador. También conecté la página de donaciones con los registros de donantes de la escuela, junto con Jessica McCarthy, responsable de donaciones filantrópicas de la escuela.
- 9 años ha durado la arquitectura de la información de 2017, pasando por un rediseño completo
- 7 elementos de About Us siguen en el mismo orden desde 2017
- 6→5 secciones del menú principal, rehechas en torno a los visitantes en lugar de los departamentos de la escuela
- ≤ 2 clics hasta cada tarea clave desde cualquier página, comprobados con el mapa del sitio antes del lanzamiento
Resumen
Marian Middle School es una escuela femenina de inspiración religiosa en Saint Louis, Missouri. Su antiguo sitio web estaba organizado como se gestionaba la escuela, departamento por departamento, así que las familias, los voluntarios y los profesores que lo visitaban tenían que rebuscar para encontrar lo único que cada uno había ido a buscar.
Website 2.0 se lanzó en 2017, pensado en torno a esos tres tipos de visitantes, con todo lo que alguien venía a hacer a uno o dos clics. Me encargué de la arquitectura de la información y del diseño, y construí el front end. Nadie configuró analíticas después del lanzamiento, así que esta página muestra lo que construí y cómo lo comprobé, no lo que cambió.
Quiénes participaron
- Familias Decidiendo si inscribir a sus hijas. Las familias que piensan en la universidad quieren ver primero los resultados de la escuela.
- Voluntarios y donantes De la comunidad. En el sitio antiguo, dar dinero era la única forma de participar.
- Profesores El propio personal de la escuela, el tercer tipo de visitante.
- Responsables de la escuela El personal con voz en la redacción, que revisó las páginas de valores frente a la guía de marca de la escuela.
Contexto
Los menús del sitio antiguo seguían los departamentos internos de la escuela, no la forma en que cada tipo de visitante piensa en Marian. Los caminos más importantes estaban enterrados: inscribirse, inscribirse como voluntario, asistir a un evento. Nada en una página destacaba sobre lo demás.
Los buenos resultados de la escuela ni siquiera estaban en el sitio, aunque las familias que piensan en la universidad quieren verlos primero. Y la única forma de participar era un botón Donate, sin nada para quien quisiera dar su tiempo o asistir a un evento.
Investigación
Empecé con una auditoría de la arquitectura de la información, que es cómo se organizan las páginas y los menús de un sitio, como el plano de un edificio. Recorrí cada página del sitio antiguo y me pregunté, para cada tipo de visitante, qué venía a hacer realmente. Esa respuesta fijó la estructura y todo lo que vino después.
Nadie entrevistó ni encuestó a los visitantes. La mayor parte de lo que sostenía el diseño eran creencias, y el registro de abajo dice cuáles se comprobaron y cuáles no. La única regla firme, que cada tarea clave estuviera a no más de dos clics de cualquier página, se acordó antes de empezar el diseño.
Cada punto es una creencia, situada según cuánto importaba y cuánto sabíamos de verdad. La esquina superior derecha es donde equivocarse dolería más y donde menos sabíamos, así que la investigación empezó por ahí.
- Se sostuvo
- Se sostuvo en parte
- No se sostuvo
- Nunca se probó
| ID | Supuesto | Certeza | Importancia | Estado |
|---|---|---|---|---|
| A1 | Families thinking about enrolling and volunteers from the community are the two most important visitors to the homepage. | Medium | Critical | Not testedThis was the designer's judgment, with no audience research and no analytics after launch. |
| A2 | Visitors will find what they came for if every key task is no more than two clicks from any page. | High | High | Partially validatedAn audit of every menu item confirmed the two-click limit before launch, but no visitors were tested; the 2017 structure is still in place nine years on. |
| A3 | Fundraising matters too much to bury in a submenu, so Donate needs its own place in the top menu. | High | High | Not testedDonate moved to the top menu after the kickoff meeting with the development director, and nobody tracked whether giving changed. |
| A4 | Families with college in mind judge a school by its measurable results. | Medium | High | Not testedThe school's results moved from a printed packet for new parents onto the homepage, but no one measured whether families noticed. |
| A5 | The figures in the school's printed packet for new parents were accurate. | High | Medium | Not testedThe numbers were shown with credit to the school, and checking them was outside the design work. |
| A6 | Leading with faith, while respecting each student's own tradition, would not turn away families of other faiths. | Medium | High | Not testedPutting faith first was the designer's suggestion and the school agreed, but it never came from research with families. |
| A7 | Real volunteers and parents shown by name and photo earn more trust than the school's own words. | Medium | Medium | Not testedThe idea was borrowed from common practice at nonprofits, with no research of its own. |
| A8 | A live countdown would bring more people to fundraisers like Girls Night Out. | Medium | Medium | Not testedThe school asked for it because the event had fallen short of its attendance goals; the countdown worked, but attendance was never tracked. |
Diseño
Seis secciones con forma de departamentos escolares se convirtieron en cinco pensadas para los visitantes: About Us, Admission, News & Events, Get Involved y Donate. Get Involved ocupó el lugar que antes tenían solo las donaciones: está junto a Donate, al final del menú principal a la derecha, siempre a la vista, para que el voluntariado y los eventos lleguen al mismo público amplio que las donaciones. Lo que salió del menú principal, como el calendario y los enlaces de contacto, pasó a un nuevo pie de página de cuatro columnas.
La página de inicio muestra tres botones grandes antes de desplazarse, y los resultados de la escuela pasaron de un folleto impreso para padres nuevos a la página de inicio. Los cinco valores de la escuela recibieron una pestaña cada uno, con la fe en primer lugar. Para la comunidad, se creó una sección de eventos en torno a una cuenta regresiva en vivo para actividades de recaudación como Girls Night Out, con una suscripción por correo de un solo campo debajo.
Un campo, un botón, un sobre grande
La suscripción por correo pide una sola cosa: una dirección de correo electrónico. El formulario se queda pequeño, a la izquierda. El sobre de la derecha es grande y se mueve, se abre y deja ver una carta, para que la petición se sienta como una invitación y no como una obligación.
Reconstruido para esta página con los colores, la tipografía, el campo y el botón que fijaba la hoja de estilos de 2017. El texto es provisional, no el original, y este formulario no envía nada.
Más pantallas
Un diseño que no funcionó
El verde azulado era el color de los elementos en los que se puede hacer clic, y el tono por defecto salió publicado con un contraste de 2.45 a 1 sobre blanco. Es demasiado claro para cumplir el mínimo de accesibilidad para el texto de los enlaces y las etiquetas de los botones. El tono más oscuro, que cumple con 5.08 a 1, se quedó sin usar salvo al pasar el cursor.
El sistema de color era real, pero nada lo comprobaba. Nada medía el contraste ni si los espacios se mantenían en la retícula, así que también se colaron pequeños espacios fuera de la retícula procedentes del framework. Todavía se pueden ver ambos errores en la hoja de estilos del sitio una década después. Hoy haría del tono oscuro el color en reposo y lo oscurecería aún más al pasar el cursor.
Resultados
Antes del lanzamiento, comprobé cada elemento del menú frente al mapa del sitio, y todas las tareas clave quedaron a dos clics como máximo. Fue una comprobación sobre el papel, no una prueba con visitantes. Nadie configuró analíticas después del lanzamiento, así que no puedo decir si se inscribieron más familias o si la gente donó más. El 87%, el 96% y el 84% son cifras publicadas por la propia escuela; el rediseño las puso donde las familias pudieran verlas, no las creó.
La estructura sí perduró. Nueve años y un rediseño completo después, el Internet Archive muestra siete elementos de About Us que siguen en el mismo orden desde 2017.
Tres botones grandes en la página de inicio: Innovative Programs, Get Involved y Enroll Now.
Los resultados de la escuela pasaron a la página de inicio: 96% se gradúan de la preparatoria y 84% van a la universidad.
También construí el front end.
Créditos

Robert Duebelbeis
Diseñador independiente
Auditó el sitio antiguo y reconstruyó su arquitectura de la información, diseñó la página de inicio, las páginas de valores, la sección de eventos y la suscripción por correo, construyó el front end y escribió el código que conecta la página de donaciones con los registros de donantes de Blackbaud de la escuela.
-
Responsable de donaciones filantrópicas
Trabajó con Robert para conectar la página de donaciones con los registros de donantes de la escuela.






